ファンダムコマースが進化！b.stageがグローバル物流インフラでIP成長を強力サポート

b.stageがファンダム特化物流インフラでコマース市場を差別化

グローバルファンダムビジネス企業であるbemyfriendsは、ファンダムプラットフォーム「b.stage」を通じて、ファンダムコマースに特化したグローバルフルフィルメント体系を完成させました。これは、SEASON’S GREETINGSやMEMBERSHIP KITといったファンダム特化商品の企画から、世界220カ国へのグローバル配送まで、全過程を統合的に支援することで、IPの成長をサポートし、市場における差別化を図る動きです。

b.stageが牽引するファンダムコマースの進化

bemyfriendsは、b.stageを通じてメンバーシップ、コミュニティ、コンテンツ、コマースを一つの流れとして設計してきました。ここに自社で構築したグローバル物流能力を組み合わせることで、単なる販売支援にとどまらず、ファンダムビジネスの運営構造を直接内在化させています。

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この取り組みは具体的な成果につながっており、2025年の年間総流通総額（GMV）は800億ウォンを突破し、実物グッズの取引額が全体の50%以上を占めました。SEASON’S GREETINGSやMEMBERSHIP KIT、限定グッズなど、ファンダム特化商品の比重が拡大し、ファンの活動が実際の売上へと結びつく構造が安定していることがうかがえます。

世界を繋ぐファンダム特化物流

現在、b.stageを利用する200以上のIPがコマースショップを運営しており、そのうち約60%はb.stage基盤のコマース運営代行と物流サービスを併用しています。bemyfriendsは、全世界220カ国への配送を可能にする物流ネットワークを構築し、K-POPアーティストや韓国国内外のIPを中心に、海外ファン向け商品の流通を広げ、グローバル売上の比重を高めています。

bemyfriendsの物流能力は、ファンダムコマースの特性に特化しているのが大きなポイントです。予約販売中心の構造、限定版の同時出荷、SEASON’S GREETINGSやMEMBERSHIP KIT、特典、アルバムなど、複雑な商品構成、そしてグローバルなクロスボーダー配送といった、ファンダムビジネスならではの要求事項に最適化されています。商品企画から梱包、出荷、配送まで、全過程がIPの特性とファンの消費パターンに合わせて設計されており、これはファンダムビジネスの専門ノウハウが集約された結果と言えるでしょう。

IP成長を支える戦略と今後の展開

bemyfriendsは、これらの能力を基に、K-POPアーティストをはじめとする韓国国内外のIPの海外ファンダムコマースを拡大し、B2B流通網を強化しています。コマースショップの構築からグローバル配送まで、IP成長の全サイクルを支援することで、ファンダムビジネスの収益構造を長期的に安定させる戦略です。

bemyfriendsのソ・ウソク代表は、「今回の物流能力の高度化は、『ファンダムビジネス360』戦略の核心インフラを完成させたという意味があります。汎用コマースプラットフォームでは提供できない、ファンダムビジネスに特化したグローバルフルフィルメント能力を通じて、IPオーナーがコマース運営の複雑さを気にすることなく、ファンとの関係構築に集中できるよう支援していきます。bemyfriendsは単純な技術提供を超え、IP成長の実質的パートナーとしてファンダムコマースのエコシステムをリードしていきます」とコメントしています。

また、bemyfriendsはb.stageを中心に、ファンコミュニティ、メンバーシップ、コマース、データ分析、グローバル流通を結ぶ「ファンダムビジネス360」能力を継続的に強化しています。最近では、音楽プラットフォーム「FLO(フロ)」を運営するDreamus Companyを買収したことで、音楽・公演・MD・ファンダムプラットフォームを網羅するバリューチェーンを拡張し、プラットフォームとコマース、流通インフラを組み合わせたファンダムビジネスの実行力をさらに高めていく計画です。